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Wann ist Interim Management sinnvoll? Fünf typische Situationen
Wann ist Interim Management sinnvoll? Fünf Situationen Nicht jedes schwierige Projekt braucht Interim Management. Manchmal fehlt nur eine fachliche Einschätzung, eine zusätzliche Ressource oder eine klare Entscheidung der bestehenden Führung. Der Einsatz eines Interim Managers ist aber dann sinnvoll, wenn eine Lage nicht neben dem Tagesgeschäft gelöst werden kann und vorübergehend jemand Verantwortung in der Umsetzung übernehmen muss. Entscheidend ist
Forderungsmanagement: Was vor der Mahnung zählt
Die Leistung ist erbracht, die Rechnung versandt. Im besten Fall folgt kurz darauf die Zahlung und der Vorgang ist abgeschlossen. Bleibt das Geld jedoch aus, beginnen häufig Erinnerungen, Telefonate und Mahnungen, während die offene Forderung zunehmend Zeit bindet und die Liquiditätsplanung belastet.
Viele Unternehmen betrachten Forderungsmanagement erst ab diesem Zeitpunkt als eigenes Thema. Ob eine Forderung schnell bezahlt oder
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